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2023-09-28

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9月28日，在陕西建工控股集团迎国庆暨“四新”战略宣布会上，陕西尊龙凯时集团荣获“刷新先锋奖”声誉称呼。

集团党委书记、董事长孙胜利（右2）代表集团上台领奖

尊龙凯时集团自建设以来，坚定落实“国企刷新三年行动”各项要求，坚持驻足主营营业，践行“四新”战略，一直刷新立异，一连在探索劳务生长新路径上，下功夫、出实招、求实效，取得了一系列效果。

企业刷新市场化左券化

夯实基础治理，深化制度建设，一直完善企业治理系统，清晰各治理主体权责，规范决议程序和效劳流程，整理汇体例度50余项。

健全激励机制，落实全员审核，团结生长现实，制订差别化审核计划，两年加入审核累计近千人次，实现审核与绩效人为挂钩，进一步引发做事创业热情。

聚焦职员治理，坚持实验员工果真招聘、末等调解或不堪任退出机制与企业治理职员竞争上岗制度，周全推行司理层任期制与左券化事情，一直加速企业市场化刷新程序。

工业工人自有化专业化

集团已开展工业工人培训13期，共计培训1100余人，取证800余本，同时,正着力打造劳务班组数据库，已筛选及格班组117个，涵盖21个工种，共计4178名工业工人，并基于此，已引进45位优异班组长（含3名职业司理人）为自有工人，正朝着打造一支承继劳模精神、劳动精神、工匠精神，具有陕建特色的修建工业工人步队奋力迈进。

劳务治理数字化智慧化

以数字赋能古板劳务行业转型生长，搭建班组数据库信息系统，团结项目治理，将工业工人考勤、结算、人为支付通过数字化串联互通。

未来，将周全构建智慧化劳务。将劳务数字化与智能施工深度融合，通过全方面、多维度整合“工人、工地、企业”信息数据资源，打造工业工人效劳数字化、项目施工智能化、企业治理智慧化的“内外双循环”治理效劳系统。

“四新”战略引领园区

4月26日，由尊龙凯时集团牵头建设的西安（国家级）修建劳务工业园在西咸新区空港新城正式开工。

工业园将围绕劳务行业生长需求，全力搭建集劳务治理、班组库建设、工业工人效劳三大焦点功效为一体的平台治理系统，一直激刊行业新动能、施展劳务新优势，实现高效协同生长，助力政府、企业、工人多方共赢。

未来，集团将继续坚持刷新立异，坚定践行“四新”战略，以高质量的刷新生长行动，包管企业高质量生长，为陕建加速迈入天下一流企业做出劳务孝顺。

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