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尊龙凯时集团召开二级单位竞聘上岗副司理与职业司理人座谈会
为了营造优异的人才生长气氛,进一步相识集团4月竞聘上岗副司理与职业司理人事情头脑情形,8月21日,陕西尊龙凯时集团对竞聘上岗的中层副职开展了阶段性审核并召开座谈会。集团党委书记、董事长孙胜利出席并讲话,党委副书记、总司理陈勇出席>刍嵊杉偶臀榧恰⒐せ嶂飨砟戎鞒。
会上,12名二级单位竞聘上岗副司理与职业司理人依次汇报了任职以来的事情开展、小我私家年度目的审核及团队融入情形,并分享了事情中的亮点,剖析了缺乏之处,还对集团下一步生长提出了建议。
孙胜利就参会副司理与职业司理人的年度目的审核及小我私家能力提升,提出四点建议:
一是要锚定使命目的,紧盯责任落实。要守住“责任田”,找准小我私家生长定位,紧盯年度目的使命抓推进、强落实,确保年度目的高质量完成。
二是要提升营业能力,展示继续作为。要驻足营业现实,找准生长差别,明确提升偏向,增进能力提升,做到营业醒目、能力过硬;要驻足劳务平台,充分展示亮点能力,增进集团高质量生长。
三是要增强营业交流,相助增进共赢。要一连开展相同交流,分享、借鉴乐成履历,取长补短,配合生长;要深入增强营业相助,做到资源共享,互通有无,实现互利共赢。
四是要严把种种危害,紧绷清静之弦。要增强种种危害意识,时刻紧绷“清静弦” 把牢“清静关”,提前摸清、摸实项目危害,做到前置预警,确保生产谋划清静。
陈勇对二级单位竞聘上岗副司理与职业司理的汇报做了点评,并提出三点建议:
一是要坚定生长信心。各人要抱有必胜的信心做事创业,以饱满的事情热情、坚定的理想信心起劲实现小我私家和集团的生长目的。
二是要聚焦企业要害。要着重关注与解决事情中的重难点问题,注重突破焦点营业与要害环节,一连提高营业水平与治理能力。
三是要压实清静责任。中层干部是集团的要害岗位,要充分提高自身站位,做到头脑上高度重视,行动上立马落实,严查清静危害,严把清静生产关。
集团各营业分担向导对提出的问题举行了回应解答,对中层干部生长成才指出了意见和建议。
集团副总司理靖涛、总会计师姜华伟及党政办公室、妄想财务部、市场开发部、生产治理部、人力资源部、企业生长部认真人加入聚会。