咨询热线
资讯详情
开班!学习!陕西尊龙凯时集团开展首期中层干部治理能力提升培训
5月24日,陕西尊龙凯时集团中层干部治理能力提升培训(第一期)在劳务工业效劳中央多功效培训室圆满举行。集团党委书记、董事长孙胜利出席开班仪式并讲话,副总司理靖涛、总会计师姜华伟加入培训,纪委书记、工会主席马娜主持开班仪式。
开班仪式上,孙胜利从“学 思 悟 用”四个方面提出要求:
一规则“学”的态度
要珍惜本次学习时机,坐下身来,静下心来,把名贵时间和主要精神放在学习培训上,真正做到学有所思,思有所得,得有所获,为干好以后的事情涤讪优异的基础。
二提高“思”的深度
要勤于思索,善于思索,带着问题学,以问题为导向,学思绪想要领。通过一直深入思索,提升自身头脑水平,提出更切实可行的解决要领,提高解决问题的能力。
三捉住“悟”的精髓
突破头脑定势,转变头脑看法,将先进治理履历与现在治理水平相比对,提高驾驭重大时势、破解难题矛盾和提升团队治理的能力。
四加大“用”的实效
在学以致用、知行合一上下功夫,明确学习目的,坚持将理论和现实联系起来,把学到的知识、履历做法与认真领域事情现真相形团结起来,确保培训取得实着实在的效果。
此次培训集团特邀华为团结学院团队治理专家、高级心理咨询师、中国治理科学研究院客座教授杨楠先生举行授课。他围绕《卓越治理者的进阶之道》开展专题培训,培训内容涵盖了向导力、团队治理、相同技巧、决议能力、立异头脑等方面的知识和手艺。
培训接纳了案例剖析、小组讨论、角色饰演等形式,中层干部认真聆听,专注条记,专心体悟,课堂气氛热烈,学习热情高涨,纷纷体现培训内容细腻详细,受益匪浅,收获颇丰。
本次培训是集团打造高素质干步队伍,资助中层干部明确自身定位,强化治理者责任继续意识与提升治理水平的主要行动。下一步,集团将继续以此类赋能培训为载体,提升中层干部综合治理能力,为劳务集团战略能力升级,一连高质量生长提供强盛内生动力!
集团总部各职能部室认真人,各谋划单位、二级单位班子成员共50余人加入培训。